BPO

MMA

۶/۳

۷۰

۱

BPO

MMA

۵/۳

۶۰

۵/۰

BPO

MMA

۹/۴

۶۰

۵/۰

AIBN

MMA

۴/۳

۶۰

۵/۰

BPO

St

۴/۳

۶۰

۵/۰

AIBN

St

نتایج فوق نشان می دهد که اگرچه مقدارشروع کننده و دما تاثیر زیادی بر فاصله بین صفحات خاک رس درون ماتریس پلیمری نمی گذارد اما نوع شروع کننده بسیار اثر گذار است. فاصله بین صفحات خاک رس درنانوکامپوزیت حاوی پلی متیل متاکریلات/کلوزیت ۲۰A درحضور شروع کننده AIBN بیشتر از شروع کننده BPO گزارش شده است که نشان می دهد جدایش لایه های خاک رس از یکدیگر بیشتر شده است. این درحالیست که در تهیه نانو کامپوزیت پلی استایرن / کلوزیت ۲۰A از دونوع شروع کننده تحت شرایط یکسان واکنش استفاده شده است درحالیکه در حضور هردو شروع کننده برابری فاصله بین صفحات خاک رس درون ماتریس پلیمری گواه این ادعاست که ایجاد تغییر در فاصله بین لایه ای برای نانوکامپوزیت پلی استایرن/خاک رس مستقل از نوع شروع کننده است در صورتی که برای نانو کامپوزیتی بر پایه پلی متیل متاکریلات نوع شروع کننده مصرفی حائز اهمیت است.

تصاویری که از میکروسکوپ الکترونی عبوری منتشر کرده اند نشان می دهد که ماتریس پلیمرمتیل متاکریلات درحضور شروع کننده AIBN تقریبا عاری از تجمع نانو ذرات و ایجاد خوشه دربستر پلیمر است. زیرا سازگاری شروع کننده AIBN با مونومر متیل متاکریلات نسبت به شروع کننده BPO بیشتر است و دلیل سازگاری این دو ماده در ساختار مولکولی آنهاست چراکه متیل متاکریلات و شروع کننده AIBN نسبت به استایرن و شروع کننده BPO قطبی تر هستند که همین امر باعث می شود با خاک رس نیز برهم کنش بهتری داشته باشند. اگرچه یک بخش ازسطح خاک رس ممکن است با کاتیون های آلی پوشانده شده باشد اما سطوح دیگرآن همچنان رفتار آب دوستی خود را به همرا دارند.
آزمون پایداری ابعادی^[۴۵] برای نمونه پلی استایرن خالص و نانو کامپوزیت حاوی پلی استایرن / کلوزیت ۲۰A با ۵ درصدوزنی از خاک رس درحضورشروع کننده AIBN با بهره گرفتن از دوروش تهیه، پلیمریزاسیون درجا واختلاط اکستروژن^[۴۶] اندازه گیری شده است. در این گزارش آمده است که پلیمرخالص در غیاب خاک رس دچار تغییر شکل زیادی شده درحالیکه نانوکامپوزیت پلیمری در حضورخاک رس وتهیه آن بااستفاده از روش درجا، پایداری ابعادی بیشتری را ازخود نشان داده است.
در سال ۲۰۰۳، جی جیانگ و همکاران[۵۱] خاک رس مونت موریلونیت را با بهره گرفتن از چهار نوع نمک آلکیل آمونیومی با طول زنجیره های آلکیلی متفاوت اصلاح کردند و سپس نانو کامپوزیت هایی بر پایه پلی استایرن(PS) / خاک رس های اصلاح شده(OMMT)^[47]، در حضور شروع کننده بنزوئیل پراکساید(BPO) و پایدارکننده پلی وینیل الکل(PVA) با جرم مولکولی ۷۷۰۰۰ به روش پلیمریزاسیون تعلیقی درجا^[۴۸] تولید کردند. آنها از چهار نوع اصلاح کننده شامل تری متیل دودسیل آمونیوم کلراید(TMD)، تری متیل اکتا دسیل آمونیوم کلراید (TMO)، تری متیل کوکو آمونیوم کلراید (TMC) و تری متیل تالو آمونیوم کلراید(TMT) که به ترتیب طول زنجیره آلکیلی در آنها افزایش یافته استفاده کرده اند.
در این مقاله، اثراتی که چهار نوع اصلاح کننده آمونیومی بر خواص حرارتی و مکانیکی نانوکامپوزیت های سنتز شده برجای گذاشته بررسی شده است. نتایج آزمون پراش اشعه ایکس نشان می دهد که هرچه طول زنجیره آلکیلی بیشتر شده فاصله بین صفحات خاک رس اصلاح شده نیز افزایش یافته به طوریکه در چهار نانو کامپوزیت سنتز شده شامل PS/TMDMMT ، PS/TMOMMT ،PS/TMCMMT و PS/TMTMMT با ۵% وزنی خاک رس ، می توان تقریبا ساختار ورقه ورقه شده را مشاهده کرد. تصاویر میکروسکوپ الکترونی عبوری برای نانو کامپوزیت های حاوی اصلاح کننده های TMD و TMO تا حدی ساختار ورقه ورقه شده را تائید می کند.
در ادامه نانو کامپوزیت های حاوی اصلاح کننده ها ی TMD و TMOرا در درصد های مختلفی از خاک رس اصلاح شده (۱۰-۷٫۵-۵-۲٫۵-۱) تهیه کردند و پایداری حرارتی آنها را مورد بررسی قرار دادند. با افزایش میزان خاک رس تا ۵ درصدوزنی پایداری حرارتی افزایش داشته و سپس با بالا رفتن میزان خاک رس، افت خواص حرارتی مشاهده شده است. همچنین مقدار دمای انتقال شیشه ای(T_g) و نقطه تسلیم تا میزان ۵ درصد وزنی از خاک رس افزایش داشته و سپس کاهش یافته است. در ضمن خواص دینامیکی و مکانیکی این نانو کامپوزیت ها با افزایش در صد وزنی خاک رس اصلاح شده تا۷ درصد وزنی بهبود یافته و سپس افت خواص گزارش شده است. در واقع در این مقاله درصد های بهینه ای برای خواص حرارتی و مکانیکی تعیین شده است که درصد بهینه برای خواص حرارتی ۵% و برای خواص مکانیکی ۷% عنوان شده است. دلیل افت خواص مشاهده شده با افزایش در صد خاک رس را توزیع نامناسب ذرات خاک رس درون ماتریس پلیمری دانسته اند.
دراین مقاله برای خاک رس های اصلاح شده در نانو کامپوزیت ها دو نقش مهم را تعریف کرده اند. اگرخاک رس به عنوان نانوپرکننده^[۴۹] در سیستم عمل کند منجر به افزایش مدول ذخیره می شود و اگر در نقش روان کننده ^[۵۰]در سیستم حضور یابد مدول ذخیره کاهش می یابد. نانو کامپوزیت های حاوی اصلاح کننده های TMD و TMC در نقش نانو فیلر باعث افزایش مدول ذخیره در سیستم شده اند درحالیکه نانو کامپوزیت های حاوی TMO و TMT درنقش روان کننده باعث کاهش مدول ذخیره گردیده اند. نانو کامپوزیت PS/TMOMMT دارای بیشترین خواص حرارتی در بین نمونه های دیگر بوده است که دلیل آن را سازگاری بالای خاک رس اصلاح شده با مونومر استایرن می دانند.
درسال ۲۰۰۵، سانگ سو و همکاران[۵۲] نانوکامپوزیت پلی متیل متاکریلات (PMMA)/ مونت موریلونیت(MMT) رادرحضور شروع کننده بنزوئیل پراکساید(BPO) و پایدار کننده پلی وینیل الکل (PVA) با هیدرولیز ۸۸ درصد و به روش پلیمریزاسیون تعلیقی تولید کردند. هدف این محققان از تهیه نانوکامپوزیت ذکر شده، تهیه چسب های استخوانی آکریلیکی به منظور ایجاد اتصال در محل عضوهای مصنوعی در بدن انسان است. همچنین برقراری اتصال وثابت نگه داشتن آن، توزیع مناسب نیرو بین محل اتصال (Implant) و استخوان (Bone) و درنهایت بهبودی سریعتر بیمار از اهداف دیگر این مطالعه است. مطالعه بر روی خاک رس مونت موریلونیت به دلیل تاثیر به سزایی که بر روی خواص تقویت کنندگی نانوکامپوزیت ها دارد مهم تلقی شده است.
دراین مقاله، تاثیرات شرایط آماده سازی انجام پلیمریزاسیون ازجمله سرعت همزن، غلظت پایدارکننده ومقدار درصدوزنی مونت موریلونیت به کاررفته مورد بررسی قرارگرفته است. زیرا با ایجاد فصل مشترک مناسب بین خاک رس و ماتریس پلیمری مدول وسختی افزایش می یابد که کنترل اندازه ذرات تولید شده به این امر کمک می کند. اندازه ذرات مورد نظر برای استفاده درچسب های پیوند استخوان به طور میانگین بین ۴۰ تا ۶۰ میکرون گزارش شده است.
نتایج آزمون پراش اشعه ایکس برای دو نمونه MMA/MMT و PMMA/MMT بیان شده است که مطابق با آن، قبل از انجام پلیمریزاسیون، فاصله بین صفحات خاک رس در حدود nm3.85 بوده و بعد ازانجام پلیمریزاسیون، این فاصله بهnm 3.43 کاهش یافته است. بعد از پلیمریزاسیون هم فاصله بین صفحات و هم شدت تابش کمتر شده که دلیل آن را وجود دو ساختار میان لایه رفته و ورقه ورقه شده در نانوکامپوزیت و انقباض حجمی اتفاق افتاده در میان لایه ها دانسته اند.
تصاویر میکروسکوپ الکترونی روبشی^[۵۱]برای نانوکامپوزیت های PMMA/MMT تهیه شده با دور های مختلف همزن((rpm)800-600-400-200) در ۲% وزنی پایدارکننده و ۲%وزنی خاک رس ، نشان داده شده ­اند. طبق این تصاویر،شکل ذرات کروی است وبا افزایش سرعت همزن(تاحدی)، اندازه ذرات کوچکتر شده که به علت شکست ذرات بزرگتر این اتفاق می افتد. توزیع اندازه ذرات در سرعت های پایین به صورت دوتوزیعی (ریز و درشت)، و در سرعت های بالاتر به صورت تک توزیعی(فقط ریز) گزارش شده است. برای سرعت های بالای rpm600 اطلاعات تجربی در دست نیست.
همچنین تصاویر مشابهی را برای نانوکامپوزیت PMMA/MMT تولید شده دردرصد های وزنی کمتر از ۲% و بیشتر از ۳% پایدارکننده، با دور rpm400 و۲% وزنی خاک رس نیز منتشر کرده اند. اگر غلظت پایدارکننده کمتر از ۲% وزنی باشد اندازه ذرات درحدود ۱۲۵-۱۰۰میکرون وتقریبا یکسان باقی مانده و ویسکوزیته نیز بدون تغییر وبدون افزایش چشم گیری گزارش شده است. اگر این غلظت به بالای ۳% وزنی برسد اندازه ذرات به کمتراز ۵۰ میکرون کاهش یافته و بسیار ریز شده و ویسکوزیته نیز به طور قابل ملاحظه­ای افزایش می یابد. به طور کلی، غلظت پایدارکننده بر مقدارجذب سطحی آن برروی قطرات مونومری، تنش سطحی^[۵۲] و ویسکوزیته فاز توزیعی تاثیرگذار است اما آنچه که بیشتر باعث تغییر در اندازه ذرات می­ شود ویسکوزیته محیط واکنش عنوان شده است که با اضافه کردن خاک رس به سیستم ویسکوزیته افزایش می­یابد.

لولر^[۶۳](۱۹۹۲) در این رابطه گفته است: تفاوت اساسی رویکرد کنترل محور و رویکرد مداخله محور به چگونگی سازمان دادن کار در پائین‌ترین سطح سازمانی ارتباط پیدا می کند. سازمانهایی که از رویکرد کنترل مدار استفاده می کنند، براین باورند که کار باید ساده، استاندارد و تخصصی شود. نظارت و سیستم پرداخت باید به‌گونه ای تعبیه شده باشد که افراد را به انجام بهتر وظایف شان برانگیخته کند. کارکنان در پائین‌ترین سطوح ، به ویژه کارکنان بخش تولید انبوه در مدیریت علمی ، به‌عنوان عاملان بدون تفکر مدیریت شناخته می شوند. در صورتی که در سازمانهای مداخله محور کارکنان در پائین‌ترین سطح سازمانی در عین اینکه به انجام وظایف مربوطه می‌پردازند، برای بهبود روش ها و رویه‌های کاری، حل مسائل کاری و هماهنگ کردن کارشان، با دیگر اعضای سازمان مسئول می باشند. همچنین، از کارکنان انتظار می‌رود، کارشان را بدون کنترل مافوق انجام دهند.

متخصصانی که به طور پیوسته به دنبال فهم رابطه مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی بودند برای بررسی این رابطه دو رویکرد سیستماتیک و استراتژیک برگزیدند، ریشه این دو رویکرد در مطالعه تاثیر خاص هر یک از وظائف منابع انسانی بر عملکرد کارکنان و یا عملکرد سازمان می باشد (سینگ^[۶۴] وهمکاران ،۲۰۱۲: ۶۵۱)
هر دو رویکرد سیستماتیک و استراتژیک به طور مشترک به دنبال فهم چگونگی تاثیر عملگر های منابع انسانی بر رفتار کارکنان و از طریق آن رسیدن به عملکرد مطلوب می باشند (همان : ۶۵۲)

ماهیت ارتباط مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی^[۶۵] :

سینگ و همکاران(۲۰۱۲: ۶۵۳) بیان می کنند که در طول بررسی رابطه مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی دو جریان عمده شکل گرفتند. اولین جریان که مدعی بودند شیوه های مدیریت منابع انسانی تاثیر مستقیمی بر عملکرد سازمان دارند (به طور مثال :شولر^[۶۶] و جکسون^[۶۷] ،۱۹۹۹؛ جاند^[۶۸] و کاتو^[۶۹]،۲۰۰۷) و دومین جریان که از ایده تاثیر غیرمستقیم این شیوه ها بر عملکرد سازمانی دفاع می کردند( به عنوان مثال رایت و همکاران^[۷۰] ۲۰۰۳).
الف ) تاثیر مستقیم:
تحقیقی که دال بر تاثیر مستقیم شیوه های مدیریت منابع انسانی بر عملکرد است در ابتدا با ۱۶ و سپس با ۷ عامل به وسیله پفر ارائه شد.پفر بیان می کند که تاکید بر برخی عوامل باعث افزایش مشارکت و توانمند سازی کارکنان و در نهایت افزایش عملکرد سازمان خواهد شد. این شیوه های مدیریت منابع انسانی را در اصطلاح “بهترین روش ها” می گویند. ناگفته نماند که تاثیر سیستماتیک و یکپارجه تمام اجزا بر عملکرد سازمانی بیش از تاثیر مجموع تک تک اجزا بر عملکرد است. (سینگ و دیگران،۲۰۱۲: ۶۵۴)
ب) تاثیر غیر مستقیم:
خط دیگری که رابطه بین شیوه های مدیریت منابع انسانی با عملکرد سازمانی را مورد بررسی قرار دادند معتقد به رابطه غیر مستقیم بوده و بیان می دارند که شیوه های مدیریت منابع انسانی در بهترین حالت به و سیله متفیر های تعدیل گر به عملکرد سازمانی ارتباط می یابند این مسئله را در تحقیقات منابع انسانی جعبه سیاه^[۷۱] می نامند.محققان زیادی بدنبال یافتن متغیر های تعدیل گری هستند تا رابطه مدیریت منابع انسانی- عملکرد سازمانی را تفسیر نمایند. نرخ جابجایی کارکنان ، بهره وری کارکنان، رضایت کارکنان و مشتریان،مدیریت دانش، تکنولوژی و فرهنگ سازمانی از جمله متغیر هایی هستند که در تبیین این رابطه مورد استفاده قرار گرفته اند.(همان:۶۵۴)
موافقان و مخالفان رویکردهای تاثیر مستقیم و غیر مستقیم مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی:
رویکرد مستقیم تاثیر منابع انسانی برعملکرد سازمانی در بردارنده ی مجموعه ای از بهترین شیوه های مدیریت منابع انسانی است که در هر شرایطی بدون توجه به شرایطی محیطی و نوع صنعت ها و سازمان ها به عنوان محرکان بهبود عملکرد سازمانی توصیه می شوند. این رویکرد با انتقادات فراوانی روبرو شده است. به عنوان مثال: این رویکرد فقط به دنبال بهترین عملکرد است در حالی که به سایر مولفه بهره وری سازمان توجه خاصی ندارد و از آن گذشته تحقیقاتی که متغیرهای تعهد سازمانی و دیگر متغیر ها به غیر از عملکرد مالی را مورد بررسی قرار داده اند از نظر روش شناسی دارای اشکال می باشند.
رویکرد غیر مستقیم بیان می داردکه دستیابی به سطح بالای عملکرد سازمانی وابستگی تام دارد به تناسب بین شیوه های مدیریت منابع انسانی و سایر جنبه های سازمانی. این رویکرد از نظر روش شناسی و اندازه گیری مورد انتقادات فراوانی قرار گرفته است. محققان بیان می کنند از آنجا که محیط بیرونی سازمان پویا و در حال تغییر می باشد بنایراین شیوه های مدیریت منابع انسانی نیز باید به طور مداوم مورد مداقه قرار بگیرد مسئله بعدی آن است که سازمان نمی تواند به طور مداوم رفتار خود را به خاطر فشارهای محیطی با کارمندان تغییر داده و شیوه جدیدی در برخورد با آنان مورد استفاده قرار دهد.
نام هایی متفاوت، ویژگی هایی مشترک:
شیوه های جدید مدیریت منابع انسانی میزبان تغییرات گسترده ای همزمان با تغییر در روابط کارمندی در سازمان بوده اند.این شیوه های مدیریت به دنبال افزایش عملکرد کارکنان و دستیابی به سود از طریق آنان می باشند.تعدادی اصطلاح برای توصیف این شیوه ها به کار رفته است آنها به وسیله اصطلاحاتی همچون ،"تعهد بالا"،"عملکرد بالا"، “درگیر نمودن بالا"(پفر، ۱۹۹۸)؛ “شیوه های کاری جایگزین"، “شیوه های کاری انعطاف پذیر"(ریچارد وجانسون،۲۰۰۴)؛ “شیوه های منابع انسانی نوآورانه و پیشرونده “(آگروالا،۲۰۰۳)؛ یا به سادگی “بهترین شیوه ها"(گست،۱۹۹۷) توصیف شده اند.
نظریه پردازان زیادی در طول چند دهه اخیر به دنبال تعیین و مجموعه سازی از بهترین شیوه های مدیریت منبع انسانی بوده اند اما تنها چیزی که امروز به قطعیت می توان در مورد آن اظهار نظر کرد آن است که هنوز هیچ گونه توافق کلی در مورد ترکیب شیوه های مدیریت منابع انسانی وجود ندارد.هنوز نظریه ای که تمام شیوه ها را به طور سیستماتیک جمع نموده آنها را به عوامل الزام آور، انتخابی، بهداشتی و انگیزشی تقسیم نموده باشد وجود ندارد.(سینگ و همکاران،۲۰۱۲: ۶۵۸)

پیشینه تحقیق:

مقدمه:

تغییر در شرایط سازمان های عصر حاضر، به تغییر در نگرش آن ها به نیروی انسانی منجر شده است. در این شرایط، کارکنان سازمان، ابزار موفقیت مدیر نیستند و به عنوان سرمایه های سازمان، به گردانندگان اصلی جریان کار و شرکای سازمان بدل شده اند.
هر پدیده ای دارای سابقه یا پیشینه ای است ، وضع و شرایط امروز آن نیز تابع همین گذشته است ، پدیده ها وابسته به گذشته اند و در زنجیره ای از تداوم جای می گیرند بنابراین سخن از پیوستار به میان می آید و همانطور که شناخت درست باید با توجه به تمامی شرایط فعلی پدیده صورت گیردبدین سان به درستی می توان گفت هر تحقیق درست ، متضمن شناخت تحقیقات پیشین است (ساروخانی ،۱۳۸۶: ۱۴۶)

پیشینه تحقیقات مربوط به متغیر های مستقل و وابسته :

در این قسمت به بررسی تحقیقات انجام شده پیرامون “منابع انسانی و عملکرد سازمانی ” در دو بخش تحقیقات داخلی و خارجی پرداخته می شود.

الف) تحقیقات داخلی:

سید جوادین و مشفق (۱۳۸۷)در تحقیقی با عنوان “بررسی تأثیر ارزیابی عملکرد کارکنان بر بهبود عملکرد در دانشگاه مورد مطالعه: دانشگاه امام صادق (ع)” که فرضیه فرضیه اصلی آن آزمون (تأیید یارد)وجود رابطه معنی دار بین ارزیابی و بهبود عملکرد در دانشگاه امام صادق(ع) عملکرد کارکنان به روش مقیاس مشاهده رفتار است. به طور کلی نتایج حاصل از این چهار فرضیه که در قالب فرضیه اصلی تأثیر بر بهبود عملکرد گنجانیده ارزیابی عملکرد به روش مقیاس مشاهده رفتار می شوند، مورد تأیید قرار گرفت و این تحقیق نشان داد در صورتی که ارزیابی عملکرد به صورت منصفانه برگزار و کارکنان با بهره گرفتن از روش مقیاس مشاهده رفتار شود و نتایج حاصل از این ارزیابی در اختیار آنها قرار گیرد، عملکرد کارکنان بهبود خواهد یافت.
افجه و سپهوند(۱۳۸۸) در مطالعه ای با عنوان “اثر هماهنگی استراتژیک بین استراتژی منابع انسانی، استراتژی سرمایه انسانی و استراتژی رفتار سازمانی بر عملکرد سازمان” نشان دادند که هماهنگی استراتژیک میان استراتژی های منابع انسانی، سرمایه انسانی و رفتار سازمانی اثر قابل توجهی بر عملکرد سازمان خواهد داشت.
احمدی ، امینی وشاه وردی(۱۳۸۸) در مطالعه ای با عنوان “بررسی و تجزیه و تحلیل کیفیت زندگی کاری و رابطه آن با عملکرد (کارکنان سازمان حسابرسی کل کشور)” به دنبال بررسی ارتباط بین دو متغیر کیفیت زندگی کاری و عملکرد می‏باشند. از سوالات عمده این تحقیق این است که آیا از دیدگاه کارکنان بین کیفیت زندگی کاری و عملکرد کارکنان رابطه معناداری وجود دارد؟به‏منظور بررسی و پاسخگویی به سوالات فوق یک فرضیه‏ اصلی و ۸ فرضیه فرعی تدوین و مورد آزمون آماری قرار دادند. دراین‏ راستا سوالهای تحقیق(۳۰ سوال)طراحی و تدوین کرده و.برای جمع‏آوری ادبیات‏ موضوع از روش کتابخانه‏ای،اسناد و مدارک و شبکه اینترنتی و همچنین پرسشنامه‏ای برای جمع‏ آوری اطلاعات تحقیق استفاده شده است و برای تدوین پرسشنامه از روش کتابخانه‏ای و مصاحبه‏ از اساتید و صاحب‏نظران استفاده شده است و سرانجام برای تحلیل یافته‏ها از آزمون تی^[۷۲] تک ‏نمونه‏ ای استفاده شده است.نتایج بدست آمده از این تحقیق نشان می‏دهد که فرضیه ‏های فرعی و فرضیه اهم مورد تائید قرار گرفته است.
خائف الهی، معمارپور ومتقی (۱۳۸۸)در پژوهش خود با عنوان “ممیزی مدیریت منابع انسانی در صنعت سیمان ایران و نقش آن در بهبود بهره وری سازمانی” به دنبال بررسی تفاوت میزان بهره وری سازمانی قبل و بعد ازممیزی مدیریت منابع انسانی در صنعت سیمان ایران بوده اند. آنها پس از مطالعه و بررسی ادبیات تحقیق و با درنظر گرفتن جامعه آماری تحقیق که شامل۳ گروه مدیران کارخانه سیمان آبیک قزوین اعم از ارشد، میانی و عملیاتی (بر اساس چارت سازمانی) بوده مرحله بعدی تحقیق که تنظیم و آماده سازی پرسش نامه برای توزیع در میان مدیران مذکور بوده است،را آغازنمودند. پرسش نامه با توجه به شاخص های تئوریک و عملیاتی بهره وری تنظیم گردیده و در آن از نمونه آماری خواسته شده بود که به پرسش ها قبل و بعد از ممیزی مدیریت منابع انسانی پاسخ دهند . نتایج این تحقیق نشان داد که بهره وری سازمانی پس ازاجرای ممیزی مدیریت منابع انسانی، نسبت به قبل از آن بهبود یافته است. هم چنین مشخص شد که میزان شاخص توازن فعالیت های کاری خانوادگی پرسنل پس از ممیزی، تغییر معناداری نکرده است.
عطافر،خوزانی وبهرامی سامانی(۱۳۸۹)در مطالعه ای با عنوان “تأثیر استراتژیهای منابع انسانی بر عملکرد سازمانی با بهره گرفتن از مدل امتیازات متوازن در اداره کل امور مالیاتی استان اصفهان"به بررسی این رابطه پرداختند. این تحقیق توصیفی- پیمایشی از گروه میدانی و جامعه آماری تحقیق عبارت از مدیران، کارشناسان و کارکنان آن اداره کل به تعداد۱۲۵۴ نفر بود که از آن میان ۲۷۴ نفر با روش تصادفی طبقه ای به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع آوری ، پرسشنامه ای ۴۸ سوالی با ضریب پایائی۹۲٫ بود که از طریق شاخص آلفای کرونباخ به دست آمد . اطلاعات جمع آوری شده از طریق آزمونهای آماری تی ^[۷۳]تک متغیره و تحلیل واریانس یک راهه در آمار استنباطی وهمچنین آمار توصیفی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت .نتایج نشان داد که استراتژی جذب و استخدام کارکنان در هر چهار منظر مدل امتیازات متوازن در سطح متوسط بر عملکرد سازمانی موثر است . استراتژی مدیریت عملکرد کارکنان در منظر مشتری زیر متوسط و در سایر جنبه ها در سطح متوسط موثر بود تأثیر استراتژیهای در هر چهار منظر بیشتر از متوسط ارزیابی شد نتایج همچنین نشان داد بیشترین تأثیر در جنبه مالی گزارش شده بود وسایر جنبه ها تفاوت معنی داری را نشان ندادند. به طور کلی نتایج حاکی از آن بود که تأثیر استراتژیهای منابع انسانی بر عملکرد سازمانی در همه جنبه های مدل امتیازات متوازن بیش از متوسط بوده است.
رحیمیان، فیروزی و ظهری (۱۳۸۹)در پژوهشی باعنوان “مقایسه کیفیت زندگی کاری کارکنان شرکتهای مناطق دو و چهار عملیات انتقال گاز و بررسی رابطه آن با عملکرد سازمانی” به مقایسه و بررسی رابطه کیفیت زندگی کاری و عملکرد سازمانی میان شرکتهای مناطق دو و چهار عملیات انتقال گاز می پردازد. نوع پژوهش، کاربردی و از لحاظ روش گردآوری داده ها، از نوع پژوهشهای توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان شرکتهای مذکور بودکه براساس روش نمونه گیری طبقه ای نسبتی، حجم نمونه، ۱۴۶ نفر تعیین گردید. ابزار گردآوری داده ها نیز پرسشنامه کیفیت زندگی کاری با ۲۷ گویه برمبنای ۸ مؤلفه مدل والتون و پرسشنامه عملکرد سازمانی با ۴۲ گویه مبتنی بر ۷ مؤلفه بود نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها، نشان داد که میان چهار مؤلفه پرداخت منصفانه و کافی، محیط کار ایمن و بهداشتی، فرصت رشد و امنیت مداوم و وابستگی اجتماعی در زندگی کاری با عملکرد سازمانی در شرکتهای مناطق دو و چهار عملیات انتقال گاز رابطه معناداری وجود دارد، اما میان مؤلفه های قانونگرایی در سازمان، فضای کلی زندگی، انسجام اجتماعی زندگی کاری و توسعه قابلیت‌های انسانی با عملکرد سازمانی در این شرکتهای رابطه معناداری یافت نشد.
دلوی و دیگران (۱۳۸۹)در پژوهشی با عنوان ” ارزیابی مدیریت راهبردی منابع انسانی در صنایع پیشرو ایران ” با بررسی پیشینه تحقیقات از سال ۱۹۹۰تا ۲۰۱۰ از طریق جمع بندی ادبیات موضوع تحقیق و کمک گرفتن از خبرگان مدیریت ، عوامل و شاخص های موثر برای تبیین وضعیت مدیریت استراتژیک منابع انسانی تعیین نمودند و متغیرهای کاربردی آن در چهارچوب پژوهش مورد بررسی و آزمون قرار دادند .آنها پس از بررسی مهم ترین تحقیقات نتایج زیر دست یافتند:

• • افزایش مشارکت مدیران منابع انسانی در فرآیندهای تصمیم گیری راهبردی سازمانی بر انسجام راهبردی(عمودی) تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش مسئوولیت های مدیران صف در زمینه فعالیتهای مدیریت منابع انسانی بر انسجام راهبردی(عمودی) تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش هماهنگی بین اجزاء نظام مدیریت منابع انسانی بر انسجام افقی تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش هماهنگی خط مشی ها و اقدامات مدیریت منابع انسانی در انسجام افقی تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش مشارکت مدیران منابع انسانی در فرایندهای تصمیم گیری راهبردی سازمانی بر تعهد کارکنان تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش مشارکت مدیران منابع انسانی در فرایندهای تصمیم گیری راهبردی سازمانی بر انعطاف پذیری نیروی کار تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش مشارکت مدیران منابع انسانی در فرایندهای تصمیم گیری راهبردی سازمانی بر کیفیت نیروی کار تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش هماهنگی بین اجزاء نظام مدیریت منابع انسانی بر تعهد کارکنان تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش هماهنگی بین اجزاء نظام مدیریت منابع انسانی بر انعطاف پذیری نیروی کار تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش هماهنگی بین اجزاء نظام مدیریت منابع انسانی بر کیفیت نیروی کار تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش هماهنگی خط مشی ها و اقدامات مدیریت منابع انسانی بر تعهد کارکنان تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش هماهنگی خط مشی ها و اقدامات مدیریت منابع انسانی بر انعطا فپذیری نیروی کار تأثیر مثبت دارد.

• • افزایش هماهنگی خط مشی ها و اقدامات مدیریت منابع انسانی بر کیفیت نیروی کار تأثیر مثبت دارد.

• • متغیرهای (تعهد مدیریت عالی به ابداعات انسانی، تعهد فرهنگ سازمانی به ابتکار عمل انسانی، تعهد مدیران منابع انسانی به ابداعات راهبردی منابع انسانی و مدیران منابع انسانی متعهد به ارزش های کسب و کار) در رابطه پاسخهای سازمانی با نتایج مورد انتظار نقش تعدیل کننده دارند.

request.setInterval(5000);
request.setFastestInterval(2000);
mLocationClient.requestLocationUpdates(request, (LocationListener) this);
ارتباط سیستم با ماهواره بصورتی است که هر ۲ ثانیه اطلاعات خود را بروز رسانی می کند.
TextView tvSpeed = (TextView) findViewById(R.id.tv_speed);
tvSpeed.setText("سرعت شما m/s “+ location.getSpeed()+” می باشد.");
۳-۲-۴-۲-کنترلر تشخیص وضعیت حرکتی
کنترلر فازی
میانگین سرعت
حالت حرکت، پیاده یا سواره
واریانس
مسافت طی شده
شکل(۳-۴)- ورودی ها و خروجی سیستم فازی
رابطه (۳-۱)، مدل سیستم فازی استفاده شده در این برنامه، موتور استنتاج ضرب و فازی ساز منفرد و غیر فازی ساز میانگین مراکز می باشد.
(۳-۱)،

• • •  مجموع تعداد قوانین وضع شده برای این سیستم فازی، به تعداد ۱۸۰ قانون

  

• •  خروجی قوانین، پیاده و یا سواره (پنج برابر با سواره و ده برابر پیاده)

• •  ورودی های این سیستم (سه ورودی: واریانس، مسافت طی شده، سرعت متوسط)

• •  درجه تعلق هر یک از ورودی ها

• •  مقداری که به بالاترین حد خود در نمودار می رسد.(بالاترین درجه تعلق)

• •  مقدار باز شدن دامنه فرکانسی در هر نمودار

در این مدل از سیستم فازی باید ابتدا برای کارمان، قوانینی وضع شود. این قوانین از محیط طبیعی و از زندگی های روزمره می باشند که بصورت ریاضی تعریف می شوند. یک پایگاه قواعد فازی ^[۵۰] از مجموعه ­ای از قواعد اگر-آنگاه فازی تشکیل می شود. پایگاه قواعد فازی از این نظر که سایر اجزاء سیستم فازی برای پیاده سازی این قواعد به شکل موثر و کارا استفاده می شوند، قلب یک سیستم فازی محسوب می شود]۱۰[.
با توجه به تست های انجام گرفته در پیوست (الف-۱)، همانطور که مشخص است، خروجی ها از سه جزء سرعت متوسط، مسافت طی شده و واریانس بدست آمده اند. با توجه به اینکه سرعت از طریق ماهواره مکان یاب در دسترس است و در برنامه تعریف شده بنابراین تنها کافی است تا آرایه ای بطول ۲۰ مقدار (این تعداد مقادیر برای آرایه به مقدار زمان سنجش بستگی دارد) در نظر گرفته شود و سرعت میانگین، مسافت طی شده و واریانس را از روی آن محاسبه کرد. همان طور که در شکل (۳-۴) مشخص است، سیستم فازی از سه ورودی مقدار دریافت می­ کند و پس از استنتاج آن ها که همان مجموع قوانین تعریف شده می باشد، خروجی مناسب را تحویل می­دهد. خروجی یکی از دو حالت صفر و یا یک خواهد بود که نشان دهنده پیاده بودن و یا سواره بودن است.
۳-۲-۴-۲-الف-ورودی ها

• • فرمول میانگین که در رابطه (۳-۲) نشان داده شده روش محاسبه میانگین سرعت می باشد. بدین صورت که آرایه ای ۲۰ تایی برای آن در نظر گرفته شده و v_i، سرعت در هر لحظه بر تعداد مقدار آرایه مشخص شده می باشد. این رابطه، سرعت متوسط را پس از ۲۰ ثانیه در اختیار ما می گذارد که یکی از سه ورودی کنترلر فازی می باشد.

(۳-۲)،
در برنامه نوشته شده این مقدار سرعت متوسط بصورت زیر تعریف شده است.
Private Int max=20;
public SamplingResult compute() {
double totalDistance = 0.0;
double totalSpeed = 0.0;
double meanSpeed = 0.0;
double varianceSpeed = 0.0;
for (PointInfo pointInfo : pointList) {
totalSpeed += pointInfo.getSpeed(); }
meanSpeed = totalSpeed / max;

• • یکی دیگر از ورودی های مورد نیاز، واریانس می باشد که این مقدار از طریق تقسیم مجموع (V_i-  ) بر تعداد مقدار آرایه تعریف شده به توان ۲ می باشد. رابطه (۳-۳)، بدست آوردن مقدار واریانس را نشان می دهد.

(۳-۳)،
تقسیم مجموع ۱تا۲۰، تفریق سرعت متوسط از سرعت در هر لحظه بر تعداد مقدار آرایه، که این مقادیر را می توان برای بدست آوردن جواب استاندارد به توان دو رسانید. همچنین پیاده سازی این رابطه در برنامه بصورت زیر تعریف شده است.
max=20;
if(totalDistance == 0.0){

بسیارى از اهل کتاب پس از اینکه حق برایشان آشکار شد از روى حسدى که در وجودشان بود آرزو مى ‏کردند که شما را بعد از ایمانتان کافر گردانند پس عفو کنید و درگذرید تا خدا فرمان خویش را بیاورد که خدا بر هر کارى تواناست.

“وَلاَ یَزَالُونَ یُقَاتِلُونَکُمْ حَتَّىَ یَرُدُّوکُمْ عَن دِینِکُمْ إِنِ اسْتَطَاعُواْ وَمَن یَرْتَدِدْ مِنکُمْ عَن دِینِهِ فَیَمُتْ وَهُوَ کَافِرٌ فَأُوْلَئِکَ حَبِطَتْ أَعْمَالُهُمْ فِی الدُّنْیَا وَالآخِرَهِ وَأُوْلَئِکَ أَصْحَابُ النَّارِ هُمْ فِیهَا خَالِدُونَ”(بقره، ۲۱۷)
آنان پیوسته با شما مى‏جنگند تا اگر بتوانند شما را از دینتان برگردانند و کسانى از شما که از دین خود برگردند و در حال کفر بمیرند آنان کردارهایشان در دنیا و آخرت تباه مى ‏شود و ایشان اهل آتشند و در آن ماندگار خواهند بود.

1. 1. ارتجاع و پیروی از شیطان و فریفته شدن توسط او و زیر پا گذاشتن بیّنات و واضحات

“إِنَّ الَّذِینَ ارْتَدُّوا عَلَى أَدْبَارِهِم مِّن بَعْدِ مَا تَبَیَّنَ لَهُمُ الْهُدَى الشَّیْطَانُ سَوَّلَ لَهُمْ وَأَمْلَى لَهُمْ"(محمد، ۲۵)
بى ‏گمان کسانى که پس از آنکه [راه] هدایت بر آنان روشن شد [به حقیقت] پشت کردند شیطان آنان را فریفت و به آرزوهاى دور و درازشان انداخت.

1. 1. رفتن به سوی ظلمات بجای نور مبین اسلام و مخفی کاری

“یَا أَهْلَ الْکِتَابِ قَدْ جَاءکُمْ رَسُولُنَا یُبَیِّنُ لَکُمْ کَثِیرًا مِّمَّا کُنتُمْ تُخْفُونَ مِنَ الْکِتَابِ وَیَعْفُو عَن کَثِیرٍ قَدْ جَاءکُم مِّنَ اللّهِ نُورٌ وَکِتَابٌ مُّبِینٌ”
اى اهل کتاب پیامبر ما به سوى شما آمده است که بسیارى از چیزهایى از کتاب [آسمانى خود] را که پوشیده مى داشتید براى شما بیان مى‏کند و از بسیارى [خطاهاى شما] درمى‏ گذرد قطعا براى شما از جانب خدا روشنایى و کتابى روشنگر آمده است.
“یَهْدِی بِهِ اللّهُ مَنِ اتَّبَعَ رِضْوَانَهُ سُبُلَ السَّلاَمِ وَیُخْرِجُهُم مِّنِ الظُّلُمَاتِ إِلَى النُّورِ بِإِذْنِهِ وَیَهْدِیهِمْ إِلَى صِرَاطٍ مُّسْتَقِیمٍ”(مائده، ۱۵و۱۶)
خدا هر که را از خشنودى او پیروى کند به وسیله آن [کتاب] به راه‏هاى سلامت رهنمون مى ‏شود و به توفیق خویش آنان را از تاریکیها به سوى روشنایى بیرون مى‏برد و به راهى راست هدایتشان مى ‏کند.

1. 1. گرایش به جاهلیت در مقابل حکم احسن خدا

“أَفَحُکْمَ الْجَاهِلِیَّهِ یَبْغُونَ وَمَنْ أَحْسَنُ مِنَ اللّهِ حُکْمًا لِّقَوْمٍ یُوقِنُونَ”(مائده، ۵۰)
آیا خواستار حکم جاهلیت ‏اند و براى مردمى که یقین دارند داورى چه کسى از خدا بهتر است.

1. 1. ناسپاسی و کفران نعمت از خصایص کافر و مرتد

نعمت هدایت از عالی ترین و بلکه اولین و آخرین نعمت الهی می باشد که ارزش آن انسان را مشمول منت الهی قرار داده است.
“لَقَدْ مَنَّ اللّهُ عَلَى الْمُؤمِنِینَ إِذْ بَعَثَ فِیهِمْ رَسُولًا مِّنْ أَنفُسِهِمْ یَتْلُو عَلَیْهِمْ آیَاتِهِ وَیُزَکِّیهِمْ وَیُعَلِّمُهُمُ الْکِتَابَ وَالْحِکْمَهَ وَإِن کَانُواْ مِن قَبْلُ لَفِی ضَلالٍ مُّبِینٍ”(آل عمران، ۱۶۴)
به یقین خدا بر مؤمنان منت نهاد [که] پیامبرى از خودشان در میان آنان برانگیخت تا آیات خود را بر ایشان بخواند و پاکشان گرداند و کتاب و حکمت به آنان بیاموزد قطعا پیش از آن در گمراهى آشکارى بودند.
و در هنگامی که ولایت امیر المومنین(ع) اعلام شد خداوند متعال آن را به عنوان اکمال دین و اتمام نعمت معرفی فرمود:
“الْیَوْمَ أَکْمَلْتُ لَکُمْ دِینَکُمْ وَأَتْمَمْتُ عَلَیْکُمْ نِعْمَتِی وَرَضِیتُ لَکُمُ الإِسْلاَمَ دِینًا فَمَنِ اضْطُرَّ فِی مَخْمَصَهٍ غَیْرَ مُتَجَانِفٍ لِّإِثْمٍ فَإِنَّ اللّهَ غَفُورٌ رَّحِیمٌ”(مائده، ۳)
امروز دین شما را برایتان کامل و نعمت‏ خود را بر شما تمام گردانیدم و اسلام را براى شما [به عنوان] آیینى برگزیدم و هر کس دچار گرسنگى شود بى ‏آنکه به گناه متمایل باشد [اگر از آنچه منع شده است بخورد] بى تردید خدا آمرزنده مهربان است.
بنابراین در آیه ۲۸ و ۲۹ ابراهیم مقصود از کسانی که نعمت خدا را مبّدل کردند از روی کفر و عناد. کسانی هستند که نعمت هدایت را زیر پا گذاشته و کفران نمودند که بدترین نوع کفران و ناسپاسی است.
“أَلَمْ تَرَ إَِِلَى الَّذِینَ بَدَّلُوا نِعْمَهَ اللّهِ کُفْرًا وَأَحَلُّواْ قَوْمَهُمْ دَارَ الْبَوَارِِ”
آیا به کسانى که [شکر] نعمت‏خدا را به کفر تبدیل کردند و قوم خود را به سراى هلاکت درآوردند ننگریستى.
“جَهَنَّمَ یَصْلَوْنَهَا وَبِئْسَ الْقَرَارُ”(ابراهیم، ۲۸و۲۹)
[در آن سراى هلاکت که] جهنم است [و] در آن وارد مى‏شوند و چه بد قرارگاهى است.

1. 1. ناقض عهد و پیمان الهی و مخرّب و تحریف کننده دین و خیانتکار

قرآن کریم در مورد گروهی ضعیف الایمان از مسلمانان که در جنگ احزاب به وحشت افتاده و برای حفظ جان خود تصمیم به ارتداد از اسلام داشتند. بدلیل عقلانی نبودن این جریان،که منشاء آن ترس بود آنان را عهد شکن معرفی می کند نه بیشتر.
“وَلَقَدْ کَانُوا عَاهَدُوا اللَّهَ مِن قَبْلُ لَا یُوَلُّونَ الْأَدْبَارَ وَکَانَ عَهْدُ اللَّهِ مَسْؤُولًا”(احزاب، ۱۵)
با آنکه قبلا با خدا سخت پیمان بسته بودند که پشت [به دشمن] نکنند و پیمان خدا همواره بازخواست دارد.
“فَبِمَا نَقْضِهِم مِّیثَاقَهُمْ لَعنَّاهُمْ وَجَعَلْنَا قُلُوبَهُمْ قَاسِیَهً یُحَرِّفُونَ الْکَلِمَ عَن مَّوَاضِعِهِ وَنَسُواْ حَظًّا مِّمَّا ذُکِّرُواْ بِهِ وَلاَ تَزَالُ تَطَّلِعُ عَلَىَ خَآئِنَهٍ مِّنْهُمْ إِلاَّ قَلِیلًا مِّنْهُمُ فَاعْفُ عَنْهُمْ وَاصْفَحْ إِنَّ اللّهَ یُحِبُّ الْمُحْسِنِینَ" (مائده، ۱۳)
پس به [سزاى] پیمان شکستنشان لعنتشان کردیم و دلهایشان را سخت گردانیدیم [به طورى که] کلمات را از مواضع خود تحریف مى‏ کنند و بخشى از آنچه را بدان اندرز داده شده بودند به فراموشى سپردند و تو همواره بر خیانتى از آنان آگاه مى ‏شوى مگر [شمارى] اندک از ایشان [که خیانتکار نیستند] پس از آنان درگذر و چشم پوشى کن که خدا نیکوکاران را دوست مى‏دارد.

1. 1. به معنای هلاکت و نیستی و انسان دل مرده هدایت ناپذیر

شکل ۴-۱۱. میزان تاثیر صدور سند در ایجاد اشتغال ۹۲
شکل ۴-۱۲. میزان تاثیر صدور سند در افزایش درآمد روستاییان ۹۳
شکل۴-۱۳. میزان تاثیر صدور سند در افزایش کارگاههای تولیدی ۹۵
شکل ۴-۱۴. میزان تاثیر صدور سند در افزایش کارگاههای خدماتی ۹۶
شکل ۴-۱۵. میزان تاثیر صدور سند در افزایش میزان سرمایه گذاری در بخش خصوصی ۹۷
شکل ۴-۱۶. میزان تاثیر صدور سند در استفاده از تسهیلات بانکی ۹۸
شکل ۴-۱۷. میزان تاثیر صدور سند روستایی در جذب اعتبارات دولتی ۹۹
شکل ۴-۱۸. میزان تاثیر صدور سند روستایی در افزایش بهای زمین در داخل بافت روستا ۱۰۰
شکل ۴-۱۹. میزان تاثیر صدور سند روستایی در افزایش بهای مسکن ۱۰۱
شکل ۴-۲۰. میزان تاثیر صدور سند روستایی بر حجم گردش مالی(مبادله پول)در روستاها ۱۰۲
شکل ۴-۲۱. تاثیر صدور سند روستایی در تغییر ارزش زمین از مصرفی به مبادلهای ۱۰۴
شکل ۴-۲۲. تاثیر صدور سند روستایی بر رشد اقتصادی وعمران وآبادی روستا ۱۰۵
شکل ۴-۲۳. تاثیر صدور سند روستایی در افزایش روحیه همکاری و مشارکت روستاییان ۱۰۶
شکل ۴-۲۴. ارزیابی چگونگی پیگیری دهیار روستا در خصوص صدور سند روستایی ۱۰۷
شکل ۴-۲۵. میزان نقش صدور سند روستایی درتسریع رفع مشکلات ومعضلات روستائیان ۱۰۸
شکل ۴-۲۶. میزان استفاده از نیروهای بومی محلی در مراحل صدور سند روستایی ۱۰۹
شکل ۴-۲۷. تاثیر صدور سند روستایی در تقویت هویت اجتماعی روستاییان ۱۱۰
شکل۴-۲۸. میزان مشارکت اعضای شورای اسلامی روستادر مراحل صدور سند روستایی ۱۱۱
شکل۴-۲۹. میزان همکاری نهادها وادارات دولتی در مراحل صدور سند روستایی ۱۱۲
شکل۴-۳۰. میزان تاثیر صدور سند روستایی در افزایش رفاه اجتماعی ۱۱۳
شکل ۴- ۳۱. میزان تاثیر صدور سند درجلوگیری از مهاجرت روستائیان به شهر ۱۱۴
شکل ۴-۳۲. میزان تاثیر صدور سند روستایی در تحکیم روابط خویشاوندی ۱۱۵
شکل۴-۳۳. میزان تاثیر صدور سند روستایی در مهاجرت از شهر به روستا ۱۱۶
شکل ۴-۳۴. میزان تاثیر صدور سند روستایی در مراجعه روستاییان به خویشاوندان جهت ضمانت ووثیقه ۱۱۷
شکل ۴-۳۵. میزان تاثیر صدور سند روستایی در مراجعه خویشاوندان به نزد روستائیان جهت ضمانت ووثیقه ۱۱۸
شکل ۴-۳۶. میزان تاثیر صدور سند روستایی در فروش واحدهای روستایی ۱۱۹
شکل ۴-۳۷. میزان تاثیرصدور سند روستایی در کاهش جرایم اختلافات ملکی درروستا ۱۲۰
شکل ۴-۳۸. میزان تاثیر صدور سند روستایی در کاهش میزان طلاق به واسطه اختلافات ملکی درروستا ۱۲۱
شکل ۴-۳۹. میزان تاثیر صدور سند روستایی در افزایش اجاره بها واحدهای مسکونی وتجاری ۱۲۲
شکل ۴-۴۰. میزان تاثیرصدور سند روستایی در تغییرات کالبدی ۱۲۳
شکل ۴-۴۱. میزان تاثیر صدور سند روستایی در افزایش کیفیت بنا ۱۲۴
شکل۴-۴۲. میزان تاثیر صدور سند روستایی در جلوگیری از تخریب اراضی کشاورزی ۱۲۵
شکل ۴-۴۳. میزان تاثیر صدور سند روستایی در احداث واحدهای مسکونی وتجاری ۱۲۶
شکل ۴-۴۴. میزان تاثیر صدور سند روستایی در ایجاد فضای سبز ۱۲۷
شکل۴-۴۵. میزان تاثیر سند روستایی در افزایش سطح زیر بناء واحدهای مسکونی ۱۲۸
شکل ۴-۴۶. میزان تاثیر صدور سند روستایی در ایجاد محیطی مناسب جهت سکونت ۱۲۹
شکل ۴-۴۷. میزان تاثیرصدور سند در ثبت تعداد معاملات انجام شده درروستا ۱۳۰
شکل ۴-۴۸ میزان تاثیرصدور سند در تهیه اطلاعات ملکی درروستا ۱۳۱
شکل ۴-۴۹. میزان تاثیرصدور سند در جلب اعتماد روستائیان به بنیاد مسکن ۱۳۲
شکل ۴-۵۰. میزان تاثیرصدور سند در سرعت بخشیدن به اجرای طرح های عمرانی ۱۳۳
چکیده
فضاهای روستایی بخشی از جوامع انسانی هستند و توسعه پایدار و یکپارچه ملی معطوف به توسعه پایدار در سطح منطقه­ای، شهری و روستایی است. در همین راستا برنامه دوم، سوم و چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی، و فرهنگی، عمران روستایی را یکی از اهداف خود قرار داده و برای رسیدن به آن یکی از راهکارهای اجرایی را صدور سند اماکن روستایی در نظر گرفته است. صدور سند بر اساس تقاضای جمعی روستاییان و برداشت نقشه تفکیکی روستا با مشخصات ثبتی، تحدید حدود و تعیین مالکیت قانونی املاک صورت می گیرد. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و مبنای روش آن توصیفی – تحلیلی است. جامعه آماری این تحقیق شامل روستاهای بخش مرکزی شهرستان رشت است که طی سالهای ۹۰-۱۳۷۵ اقدام به صدور سند برای آنها شده است که بر این اساس از مجموع روستاهای بخش مرکزی شهرستان رشت تعداد ۲۰ روستا تاکنون از این مزیت برخوردار شده و با توجه به موضوع تحقیق، روستاهایی که از زمان صدور سند آنها حدود ۵ سال گذشته انتخاب شده که شامل ۱۰ روستا می­باشد. حجم نمونه با بهره گرفتن از جدول استاندارد شده مورگان ۳۷۵ پرسش­نامه تعیین و به روش نمونه گیری تصادفی- سهمیه­ای توزیع آنها صورت گرفته است. متغیرهای تحقیق شامل صدور سند مالکیت به عنوان متغییر مستقل و اثرات اقتصادی، اجتماعی، کالبدی و مدیریتی به عنوان متغیر وابسته می­باشند. همچنین در این پژوهش روایی پرسش­نامه از طریق نظر متخصصان و کارشناسان امر و پایایی پرسش­نامه با بهره گرفتن از آزمون آلفای کرونباخ در بخش اثرات اقتصادی، اجتماعی، کالبدی و مدیریتی بدست آمده است. نتایج این پژوهش حاکی از آن است که صدور سند اماکن روستاییاز نظر ساکنان مناطق روستایی در زمینه ­های اقتصادی، اجتماعی و کالبدی موفق بوده و نتایج خوبی را بهمراه داشته است. این طرح هم چنین در برگیرنده مجموعه فعالیت­های حقوقی و فنی تهیه و تنظیم مدارک و نقشه‌های لازم جهت صدور اسناد اماکن روستایی است.

واژگان کلیدی: مالکیت، سند، ثبت، مسکن روستایی، توسعه روستایی، بخش مرکزی، شهرستان رشت.
مقدمه
مالکیت زمین همواره یکی از مهمترین ابزار کسب قدرت در روستاهای ایران بوده است. تحولات اجتماعی- اقتصادی دهه ۴۰ و ۵۰ اگرچه سبب گردید تا ساختار مالکیت از بزرگ مالکی به خرده مالکی تغییر یابد ولی هنوز در کنار ارزش اقتصادی، ارزش اجتماعی - سیاسی زمین از جایگاهی ویژه در روستاها برخوردار است.
امروزه از نظر حقوقی مهمترین راه تثبیت مالکیت برخورداری از سند است. در کشور ما اگر چه توجه به تعیین مالکیت و صدور سند بطور رسمی سابقه‌ای ۷۵ ساله دارد ولی جامعه روستایی از این حیث همانند سایر جوانب از جامعه شهری کشورعقب‌تر است بطوریکه تا سالهای اخیر صدورسند مالکیت مشاع برای روستاها سبب شده تا غالب اماکن روستایی از سند مالکیت رسمی بهره مند نباشند. این وضعیت نه تنها سبب کاهش تعلق روحی - روانی روستاییان به زادگاه‌شان (باتوجه به شکاف زندگی شهری و روستایی) شده است بلکه سطح برخورداری روستاییان از تسهیلات و. . . را کاهش داده است.
از اینرو توجه به تثبیت مالکیت و صدور سند قانونی جهت کاهش شکاف بین زندگی شهری و روستایی از اهمیت ویژه ای برخوردار گردیده است. بطوریکه دولت جمهوری اسلامی از برنامه دوم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشور برنامه صدور سند اماکن روستایی را از طریق بنیاد مسکن انقلاب اسلامی و سازمان ثبت و اسناد کشور در دستور کار خود قرار داده است.
باتوجه به طرح مساله انجام گرفته پایان نامه حاضر به دنبال پاسخگویی به سؤالات ذیل است: