۴-۳-۳- تحلیل همبستگی بین متغیر ها در گونه B
الف) فرضیه فرعی۲:بین سبک رهبری استبدادی -خیرخواهانه مدیر در گونه Bو میزان تنیدگی کارکنان رابطه معنی داری وجود دارد.
۰=P:0H: بین سبک رهبری استبدادی -خیرخواهانه مدیر و میزان تنیدگی کارکنان در گونه B رابطه معنی دار وجود ندارد.
۰≠ :۱H: بین سبک رهبری استبدادی -خیرخواهانه مدیر و میزان تنیدگی کارکنان در گونه B رابطه معنی دار وجود دارد.
جدول ۴-۳-۳-۱-ضریب همبستگی بین سبک رهبری و تنیدگی در گونه B (روش پیرسون)

برای آزمون این فرضیه از آزمون معنی داری پیرسون استفاده شده است، نتایج به دست آمده به شرح زیر توضیح داده می شود: بین سبک رهبری استبدادی -خیرخواهانه مدیر و تنیدگی کارکنان صف بانک پارسیان همبستگی معنی داری وجود دارد چرا که سطح معنی دار به دست آمده (۰۰۰/۰=sig)کمتر از آلفای تحقیق (۰۱/۰=α) می باشد.

پس نتیجه کمی این است که در سطح ۹۹%رابطه معنی داری بین سبک رهبری استبدادی -خیرخواهانه مدیر و تنیدگی کارکنان صف بانک پارسیان وجود دارد. نوع همبستگی بین دو متغیر مذکور خطی بوده یعنی هر دو توامان افزایش یا کاهش می یابند شدت همبستگی بین دو متغیر در سطح نسبتاً قوی قرار دارد بنابراین فرضیه فرعی پژوهش مورد تایید قرار می گیرد به این مفهوم که تغییرات در سبک رهبری استبدادی -خیرخواهانه مدیر بر میزان تنیدگی شغلی کارکنان اثر میگذارد. بدین معنی که هرچه سبک رهبری استبدادی-استثماری در مدیر بیشتر باشد تنیدگی بیشتری در کارکنان احساس خواهد شد.
جهت بررسی میزان تاثیر بر ارزش مدل رگرسیون مورد تحلیل قرار گرفت که در ادامه به آن پرداخته می شود.
برازش مدل رگرسیون
جهت بررسی و ارائه مدل سبک رهبری استبدادی -خیرخواهانه (X2) و تنیدگی (S) ، پس از بررسی شاخص های کیفیت مدل در جدول زیر آمده است که به ارائه مدل برازش یافته می پردازیم.
جدول ۴-۳-۳-۲-شاخص کفایت مدل رابطه سبک رهبری استبدادی –خیرخواهانه و تنیدگی کارکنان در گونه B

همبستگی بین متغیر های مستقل و متغیر های وابسته برابر با ۰٫۹۷۳ است ، ضریب تعیین ۰٫۹۴۷ بدست آمده است و این مقدار نشان می دهد که ۹۴% تغییرات سبک رهبری بر میزان تنیدگی اثر می گذارد . با توجه به اینکه مقدار آماره دوربین – واتسون از مقدار استاندارد ۱٫۵ بزرگتر است در نتیجه استقلال باقیمانده ها را نتیجه می گیریم.با توجه به شاخص هایی که مطرح شد مدل از کفایت لازم برخوردار است.